Информационно-аналитические системы в работе с данными по перспективным направлениям развития реального сектора
Практикоориентированный проект департамента компьютерной инженерии МИЭМ НИУ ВШЭ
Актуальность проекта обусловлена появлением у государства, предприятий, бизнеса и финансового сектора задач инновационного развития в рамках становления информационной экономики и информационного производства на основе перспективных IT-технологий. Проектно-учебная деятельность ставит целью дать студентам навыки применения полученных в Университете теоретических знаний путем работы в реальных проектах. Участие в проектах в различных сферах - в бизнесе, консультировании, аналитике, промышленности - является неотъемлемой частью процесса обучения в НИУ ВШЭ. Проектная деятельность предусматривает использование студентами знаний, умений и навыков, полученных в ходе обучения, для решения задач в области цифрового развития крупных международных и национальных компаний в условиях информационной экономики, сравнительного анализа мировой практики и лучших решений.
Цель проекта
Создать эффективные экспертно-аналитические инструменты и решения в цифровой среде для ключевых бизнес-процессов в рамках концепции Big Data с использованием обеспечения Open Source Получаемые модели должны быть полезными для заданной функциональной сферы использования, а также для последующей публикации или визуального представления.
Ожидаемые результаты
Проектно-учебная деятельность по заданным ключевым направлениям реализуется в ряд параллельно-последовательных этапов:
- Анализ современных технологий в рамках проектной деятельности и управления проектами, программами и портфелем проектов.
- Эффективное формирование структуры и распределение ролей в системе управления проектами. Изучение подходов к управлению проектами: последовательный (традиционный, waterfall) и итерационный (быстрые проекты, agile)
- Области их применения, сравнительные преимущества и ограничения.
- Определение целей, задач, архитектуры и этапов проектов, координация и управление работы в команде.
- Изучение нормативно-регламентной базы и современных стандартов управления проектами: Обзор международных стандартов управления проектами: PMBok, IPMA, ГОСТ, ISO. Этапы развития проектной команды: факторы, влияющие на сплоченность и производительность команды, программное обеспечение для процесса управления проектом, эффективного функционирования, контроля и оценки результатов.
- Взаимодействие с экспертами-профессионалами в рамках Базовой кафедры. Определение роли по каждому исполнителю проекта: функции, ключевые навыки и компетенции. Работа в команде проекта в стиле Agile: agile-манифест, технология SCRUM для проведения совещаний и мониторинга прогресса проекта, основные роли и артефакты SCRUM.
- Экспертный анализ и выбор IT – технологий для успешной реализации проекта – получения эффективного решения. Активное использование различных Open-Source сред, BI решений. - Этапы контроля: определение контрольных точек проекта – фиксация результатов за периоды. Публикация результатов.
- Сдача и оценка проектов.
Руководитель проекта
количество кредитов: 5
Дата начала проекта: 15 октября 2018г
Дата окончания проекта: 15 июня 2019г
Количество участников проекта со стороны студентов: 5
Территория реализации проекта: ул. Таллинская д. 34
Нашли опечатку?
Выделите её, нажмите Ctrl+Enter и отправьте нам уведомление. Спасибо за участие!
Сервис предназначен только для отправки сообщений об орфографических и пунктуационных ошибках.