О центре

Центр управления проектными разработками (проектный офис) реализует проектно-технологическую модель обучения и сопровождает студенческие проекты.

Основные задачи

1. Cопровождение проектов:

• организационное сопровождение процесса отбора проектов по методикам, применяемым в работе ключевых институтов развития инновационной экосистемы
• консультации команд проектов по организации работы с проектами
• обработка заявок и рекомендаций проектных команд, руководителей проектов и наставников
• организация консультаций специалистов, задействованных в проектной модели обучения
• содействие в правовом обеспечении модели
• администрирование проектов и формирование отчетности о ходе реализации

2. Методическая поддержка проектов:

• формирование базы проектов, ориентированной на достижение стратегических целей НИУ ВШЭ
• организационное сопровождение интеграции проектной модели обучения
• организация и обеспечение экспертной оценки, коучинга, наставничества и трекинга проектных команд с помощью привлечения внешних экспертов
• мониторинг эффективности проектов
• бенчмаркинг лучших практик управления инновационными проектами и работы с технологическими стартапами
• формирование у студентов навыков, необходимых для продуктования и рыночного продвижения проектов
• поддержка и развитие предпринимательских компетенций

3. Маркетинг и внешние коммуникации:

• организация тематических мероприятий (конференции, форумы, питч-сессии, проектные сессии, выставки, ярмарки) для внутренней и внешней аудитории
• взаимодействие с оргкомитетами значимых отраслевых мероприятий для совместного позиционирования
• организация и проведение отраслевых конкурсов, межфакультетских и межвузовских конкурсов студенческих научно-исследовательских работ и проектов
• поиск заказчиков для коммерческих исследований и консалтинга по фокусным тематикам
• разработка и издание методических пособий для работы с проектами