Департамент компьютерной инженерии

АБB
АБB
АБB

Обычная версия сайта

Департамент компьютерной инженерии создан в 2015 г. в результате объединения кафедр «Информационно-коммуникационные технологии», «Вычислительные системы и сети», «Информационные технологии и автоматизированные системы» и базовой кафедры «Информационно-аналитических систем – ЕС-лизинг» факультета информационных технологий и вычислительной техники МИЭМ НИУ ВШЭ. Преподаватели департамента участвуют в подготовке бакалавров, магистров и аспирантов для самых востребованных и приоритетных направлений развития науки, технологий и техники в России, в частности: «Информатика и вычислительная техника» (бакалавриат), «Компьютерные системы и сети" (магистратура).

Полезные ссылки

Публикации

Книга

E N Prokofeva, A V Vostrikov, H A Nekrasov, D E Redin Design of Navigation Satellite Systems in Effective Geomonitoring for Mining “International Multi-Conference on Industrial Engineering and Modern technologies (FarEastCon2020)” (in press)
В печати

IOP Publishing, 2021.

Статья

Routing in triple loop circulants: A case of networks-on-chip

Romanov A., Starykh V.

Heliyon. 2020. Vol. 6. No. 7. P. 1-7.

Глава в книге

ОСОБЕННОСТИ ПОСТРОЕНИЯ ИНТЕГРИРОВАННОЙ ЦИФРОВОЙ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ СРЕДЫ ДЛЯ ИНЖЕНЕРНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

Сластников С. А., Королев Д. А., Белов А. В.

В кн.: ЦИФРОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В ИНЖЕНЕРНОМ ОБРАЗОВАНИИ: НОВЫЕ ТРЕНДЫ И ОПЫТ ВНЕДРЕНИЯ. М.: Московский государственный технический университет им. Н.Э. Баумана, 2020. С. 96-100.

Все публикации

Кто читает:: Департамент компьютерной инженерии

Статус:: Курс обязательный

Когда читается:: 2-й курс, 1, 2 модуль

Преподаватель

Сущенко Татьяна Петровна

Полная версия программы учебной дисциплины

Аннотация

Дисциплина "Управление продуктом в ИТ" предоставляет студентам глубокое понимание ключевых аспектов управления продуктом в сфере информационных технологий. На лекциях, начиная с введения в курс, студенты узнают о роли продукт-менеджера в организации, различиях между управлением продуктом и управлением проектом, а также о задачах и ответственностях, лежащих на плечах продукт-менеджера. Особое внимание уделяется определению целей продукта и их соответствию бизнес-потребностям и аудитории. Другие темы включают в себя стадии развития продуктов, стратегию продукта и бизнес-модели. Курс также включает практические семинары, где студенты учатся создавать Customer Journey Map (CJM), формулировать и проверять гипотезы, анализировать продукт и разрабатывать метрики для оценки успеха. Этот курс предоставляет студентам необходимые знания и навыки для успешной карьеры в сфере управления продуктом в информационных технологиях.

Цель освоения дисциплины

Сформировать понятие о дисциплине управления продуктом и ключевых компетенций менеджера по управлению продукта
Научиться создавать и внедрять продукты, которые будут успешными на рынке и будут отвечать потребностям пользователей
Ознакомиться с основными методами и фреймворками, позволяющими структурировать работу с продуктом и минимизировать риски
Приобретение практических навыков по генерации и отбору гипотез, а также по презентации результатов отбора
Развитие навыков критического мышления, работы в команде, коммуникации с пользователями и решения проблем

Планируемые результаты обучения

- Понимает, чем занимается продакт менеджер и какие задачи входят в его сферу компетенции.
- Понимает, в чем отличие управление продукта и проекта, а также вариативность профессии
- Знает стадии развития продукта
- Знает, из чего состоит продуктовый процесс и какие команды принимают в нём участие
- Знает, что такое беклог и основные принципы его приоритезации
- Понимает, каким образом нужно считать объём рынка
- Знает основные бизнес-модели и их влияние на успешность бизнеса